Die Mannschaft. Wird öfter gebraucht, als man denkt.

Die Theorie ist das eine, die praktische Umsetzung das andere. Anspruchsvolle Konzepte funktionieren nicht ohne ein Mannschaftspiel.

Der Merger macht nur Arbeit. Die Vertriebsorganisation ist demotiviert. Der wichtigste Kunde beendet völlig überraschend die Geschäftsbeziehung. Manchmal finden sich Unternehmen in zugespitzten Situationen wieder, Chaos bricht aus und die Organisation gerät an den Rand des Untergangs. Dann ist nicht nur eine schnelle Unterstützung nötig, um das Schlimmste zu verhindern, sondern es bietet sich an, diese Krise als Stärkung des Gemeinschaftsgefühls zu nutzen und gleichzeitig Schwung für das nächste anstehende Change-Projekt aufzubauen.

Wenn Beratungsprojekte scheitern, muss das nicht an der Qualität der Beratung liegen. Oft kann der Wechsel zu einer anderen Beratungsform mehr erreichen. Wer zuvor auf Consulting oder Training gesetzt hat, wird mit Coaching gute Erfahrungen machen. Organisations-Coaching zeigt, dass ein gutes Konzept nicht gleichbedeutend mit hohen Beratungskosten sein muss.

Organisations-Coaching für schnelle und nachhaltige Hilfe
Mit unserem Organisations-Coaching helfen wir Ihrem Unternehmen, die Krisensituation zu meistern und wichtige Weichen neu zu stellen. Zunächst werden die nächsten Schritte und Ziele ausgewählt, damit die Situation schnellstmöglich überwunden wird. Die betroffenen Personen und Teams werden durch zielgerichtete, koordinierte Coachings begleitet, um neue Prioritäten festzusetzen, kreativ nach neuen Lösungen zu suchen und über sich persönlich hinauszuwachsen. Denn große Krisen können nur gemeinsam überwunden werden. Gehen Sie gestärkt – als Mannschaft – aus ihr hervor.

Vorteile des Organisations-Coachings für Ihr Unternehmen

  • Kurzfristige Handlungsoptionen
  • Stabilisierung in der Krise
  • Stärkung des Unternehmens durch gemeinsames Handeln
  • Vorbereitung des anstehenden Change-Projektes
Sie planen organisatorische Veränderungen in Ihrem Unternehmen oder haben schon mit der Umsetzung begonnen? Wie steht es um die tatsächliche Machbarkeit? Sie sind sich noch nicht sicher, ob Sie die Veränderungen mit Boardmitteln umsetzen oder professionell begleiten lassen wollen? Dann machen Sie unseren kostenlosen 5-4-3-2-1-Test:

5 Bedingungen müssen erfüllt sein, um in den Fluss zu kommen.
4 Phasen sind notwendig, um schnell nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
3 Tugenden sind Voraussetzung, damit das Mannschaftsspiel funktioniert.
2 Zusammenhänge zur Akzeptanz von Coaching
1 Fazit zur Motivation

Kostenloses Feedback zu Ihrem 5-4-3-2-1-Test
Mit dieser Kurzanalyse können Sie eine erste Einschätzung über Umsetzungschancen und mögliche Stolpersteine Ihres Changeprojektes treffen. Füllen Sie einfach den Fragebogen online aus. Ihre Antworten helfen Ihnen bei Ihrer Entscheidung. Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch ein kostenloses Feedback zu Ihrem Vorhaben an. Tragen Sie Ihre Kontaktdaten in den Fragebogen ein, wir geben Ihnen ganz unkompliziert eine erste Rückmeldung. Stichwort: 5-4-3-2-1

Kontaktieren Sie uns!
Ohne Intelligenz ist Entwicklung nicht möglich. Unternehmen müssen sich mit zahlreichen Aspekten befassen, für die sie eine gute Mannschaft brauchen: Produktportfolio, Effizienz, Wertschöpfung, Wettbewerb, Organisation, Innovationen u.v.m. Ohne ständige Weiterentwicklung im strategischen wie operativen Bereich können Unternehmen nicht dauerhaft erfolgreich sein.

Zielgerichtes Handeln, strategisches Denken und insbesondere eine bereichsgrenzen-übergreifende gute Zusammenarbeit sind Voraussetzung für unternehmerische Exzellenz. Mannschafts-Entwicklung ist deshalb unverzichtbar, um Marktvorteile und Wachstumspotenziale zu erkennen. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensentwicklung. Unsere Coachingkonzepte werden am besten in der Praxis bei der Strategiefindung, bei einem angestrebten Kulturwandel, dem Innovationsmanagement wie der konkreten Maßnahmenimplementierung eingesetzt.

Unsere Leistungen

  • Der integrierte Vertrieb
  • Corporate Culture Development
  • Strategy Implementation
  • Innovation Development
  • Merger Coaching
Vertrieb ist für viele der schönste Beruf der Welt. Allerdings sind viele Führungskräfte im Vertrieb desillusioniert. Wenn sie die hohen Leistungsvorgaben erreichen, werden als „Belohnung“ die Ziele für das nächste Jahr einfach wieder um einen bestimmten %-Satz hochgesetzt. Eine Tretmühle, die die Arbeit als perspektivlos erscheinen lässt. Außerdem könnte mehr verkauft werden, wenn der Vertrieb besser integriert wäre und mit dem Rest des Unternehmens an einem Strang ziehen würde. Oft hört man den Satz „Wir könnten viel mehr umsetzen, wenn wir nur intern besser zusammenarbeiten würden“.

Vorteile des integrierten Vertriebs für Ihr Unternehmen

  • Mehr Umsatz durch bessere Mannschaftsleistung
  • schnelle Umsetzung ohne Störung des laufenden Betriebs
  • höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Bessere Einbindung aller zuarbeitenden Bereiche
  • Mehr Nutzen des Vertriebs-Wissens für Marketing, R&D etc. und umgekehrt
Unternehmensstrategien werden mit viel Know-how, hohem Arbeitseinsatz und deutlichem finanziellen Aufwand entwickelt, scheitern aber dennoch oft an der konkreten und dauerhaften Umsetzung. Denn während die Strategieentwicklung meist noch von außen (z.B. durch Berater) unterstützt wird, sind die Mitarbeiter bei der Umsetzung meist auf sich allein gestellt. Hier wird oft mehr gegeneinander als miteinander, als Mannschaft gearbeitet.

Die Realisierung soll zusätzlich zum laufenden Geschäft erfolgen, Widerstände gegen die geplanten Veränderungen werden erst jetzt offensichtlich, Neuerungen werden eingeführt, dann geht man aber doch wieder zum alten System zurück. Die Strategie ist gut, die Umsetzung bestenfalls ausbaufähig.

Coaching ist das erfolgreichste Mittel zur Strategy Implementation
Wir begleiten Ihre Strategy Implementation. Dabei nehmen wir Ihren Mitarbeitern nicht die Veränderung ab, sondern unterstützen sie dabei, Neues dauerhaft in Ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Wir sind überzeugt, dass Coaching das beste Instrument ist, um dauerhafte Strategieveränderungen zu implementieren. Mit unserem Strategy Implementation Program setzen wir mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern die strategische Zielvorgabe schnell und bedarfsgerecht um, ohne den laufenden Betrieb zu stören.

Vorteile der Strategy Implementation für Ihr Unternehmen

  • Umsetzung Ihrer strategischen Zielvorgaben, friktionsarm und mit hoher Eigenmotivation
  • hohe Eigenverantwortlichkeit aller Beteiligten
  • Implementierung im laufenden Betrieb
  • verbesserte Selbststeuerung der Organisation und erhöhtes Mannschaftsdenken
Unternehmen stehen meistens in einem harten Wettbewerb und sind gezwungen, permanent ihr Produktportfolio weiterzuentwickeln und ihren Produktinnovationsprozess zu optimieren.

Innovation Development schafft maximale Wertschöpfung
Mit unserem Programm Innovation Development haben Sie die Möglichkeit, die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation schnell und effektiv zu erhöhen. Dazu definieren wir eine organisatorische Grenzen übergreifende Mannschaft, die alle für die Innovation notwendigen Leistungsträger umfasst. Ihre aktuelle Wettbewerbssituation, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens wie auch die gewünschte Veränderung fließen in Ihren individuellen Coaching-Fahrplan mit ein.

Vorteile des Innovation Development für Ihr Unternehmen

  • Erhöhung der allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit
  • Steigerung der Effizienz und Effektivität im Innovationszyklus
  • schnelle, nachhaltige Umsetzung ohne Störung des laufenden Betriebs
  • hohe Akzeptanz durch starke Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Je schneller eine Organisation nach Fusion oder Zukauf zur Ruhe kommt, desto effektiver ist die Investition. Der mit Mergern einhergehende Kulturwandel betrifft Bereiche wie Kommunikation, Führungsstil oder interne Machtverhältnisse und stellt alle Betroffenen vor großen Veränderungsdruck.

Erfolgreiche Merger sind eine Frage der Kultur

Oft scheitern Merger oder erfüllen nicht die Erwartungen, da zwei Unternehmenskulturen aufeinandertreffen und nach Durchsetzungsstärke und Zufall eine neue gemischte Kultur „ausgehandelt“ wird. Ergebnis: die besten Mitarbeiter verlassen zuerst das Unternehmen, der Druck und die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Viele Mitarbeiter kommen an ihre Belastungsgrenzen und kündigen innerlich. Wir sorgen dafür, dass der klassische Merger-Teufelskreis erst gar nicht entsteht. Mit Organisations- und Einzelcoaching helfen wir Ihnen, Gestaltungsoptionen für eine neue gemeinsame Organisation zu entwickeln, die die Vorteile aus beiden Unternehmensteilen möglichst optimal kombiniert. Natürlich begleiten wir auch Ihren gesamten Mergerprozess von den ersten Planungen bis zur Umsetzung.

Vorteile des Merger Coachings für Ihr Unternehmen

  • Freisetzung positiver Energien für den Merger
  • Schaffung einer gemeinsamen Unternehmenskultur nach Merger
  • Motivation und Bindung der Mitarbeiter
  • Verbesserung des Betriebsklimas

Ob durch eigene Entwicklung, äußere Einflüsse oder Zwänge, manchmal sind größere Veränderungen notwendig, um im Wettbewerb zu bestehen. Change Management heißt dann das Zauberwort und meint oft nur eine Reorganisation, die Neues vorgaukelt, tatsächlich aber die Mitarbeiter, sprich das Unternehmen, lähmt und nicht zu mehr Effektivität, sondern zu Stagnation führt.

Veränderungen kann man nicht managen, Veränderungen müssen begleitet werden
Mit unserem Change-Managementansatz bieten wir Ihnen auf allen Unternehmensebenen die gezielte Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, Neues in den Arbeitsalltag zu integrieren, in anderen Strukturen zu arbeiten und ein Winner-Team zu werden. Change Management durch Coaching ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmensentwicklung, punktuell einsetzbar oder als langfristige Begleitung Ihrer Change-Prozesse. Die gecoachte Organisation ist der Garant für Erfolg. Wie Kapitäne einer Mannschaft agieren die Führungskräfte situativ und ruhig.

Unsere Leistungen

  • Small Change
  • Leadership Development
  • HR Development
  • Corporate Culture Development
Sie haben ein kleineres Projekt oder wollen Coaching in Ihrem Unternehmen ausprobieren? Small Change bringt Ihnen mit ganz geringem Aufwand einen großen Nutzen. Unser individuelles Mitarbeitercoaching bietet Ihnen schnelle Unterstützung mit nur 2 bis 3 Coachings je ausgewähltem Mitarbeiter.

Small Change ist mehr als die Summe aller Teile
Ob als Test, Schnuppercoaching oder kleines Projekt, mit Small Change können wir sozusagen direkt starten. Jeder Beteiligte bearbeitet während des Coachings individuelle Themen im Rahmen seines eigenen Ermessensspielraums. Ihr Unternehmen erhält ein hoch anonymisiertes Feedback, aus dem weitere Umsetzungsschritte und bei Bedarf ein Organisationsauftrag abgeleitet werden können. Ergebnis: Viele kleine Veränderungen seitens der Coachees bringen einen vielfachen Nutzen für Ihr Unternehmen.

Vorteile des Small Change für Ihr Unternehmen

  • direkter einfacher Coachingstart
  • geringer Zeitaufwand für die Beteiligten
  • jeder Coachee bearbeitet eigenverantwortlich seine Themen
  • großer Gesamteffekt durch die Summe vieler kleiner Veränderungen
  • als Test oder zur Vorbereitung komplexerer Organisationscoachingprojekte einsetzbar
Stärken ausbauen und Schwächen abbauen sind die Ziele von Leadership Development. Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung geht nicht nach dem Gießkannenprinzip vor, sondern schaut auf die Person. Mit unserem Leadership Development stärken wir die Coachingfähigkeiten Ihrer Führungskräfte.

Individuelles Leadership Development für mehr Nachhaltigkeit
Unser Programm „Führungskraft als Coach“ ist auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte ausgerichtet. Wir erfassen die Stärken und Schwächen im Führungsverhalten und entwickeln sie im Sinne des übergeordneten Organisationsauftrags weiter. Dabei setzen wir auf begleitendes Coaching statt punktuelles Training. Durch unser individuelles Vorgehen und die Einbindung des Coachings in die Arbeitsprozesse Ihres Unternehmens erzielen wir nachhaltige Ergebnisse.

Vorteile des Leadership Development für Ihr Unternehmen

  • individuelles Vorgehen für größtmöglichen Nutzen
  • Stärkung der Führungskräfte
  • Verbesserung der Mitarbeitermotivation
  • Kombination mit ROI-Messung oder Business Case möglich
Organisationen verändern sich durch äußere und innere Einflüsse. Um eine hohe Arbeitsleistung zu erhalten, brauchen Unternehmen qualifizierte und motivierte HR-Mitarbeiter.

HR Development ist mehr als ein Kostenblock
Durch die gezielte Einbindung des HR-Managements in die Gesamtstrategie des Unternehmens kann der HR-Bereich zu einem echten Profitcenter entwickelt werden. Wir unterstützen Sie, Ihre HR-Abteilung effektiv in Ihrem Unternehmen zu positionieren. Nutzen Sie unser Organisationscoaching zur Entwicklung einer konsequenten HR-Strategie, um Ihre wertvollste Ressource, Ihre Mitarbeiter, langfristig effizient einsetzen zu können.

Zielbezogenes HR Development motiviert
Neben der Vermittlung von Know-how ist die gezielte Entwicklung der Soft Skills Aufgabe der HR-Abteilung. Das Zusammenspiel von Mitarbeitern, Teams und Abteilungen ist ein wichtiger Faktor für Unternehmensklima und -erfolg. Oft sind es kleine Dinge im organisatorischen oder persönlichen Bereich, die zu Belastungen und Unproduktivität in der Organisation führen. Mit geringem finanziellem und zeitlichem Aufwand kann Individualcoaching im HR große Veränderungen bewirken. Einzelne Mitarbeiter erhalten ein zielbezogenes Coaching, um vorhandene Störfelder zu verbessern. Dabei integrieren wir die Coachings einfach in den Betriebsablauf. Durch die Begleitung und die Aktivierung der eigenen Lösungskompetenz des Coachees werden nachhaltige Ergebnisse erzielt.

Vorteile des HR Development für Ihr Unternehmen

  • Weiterentwicklung der HR-Abteilung zum Profitcenter
  • gezielte Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter
  • nachhaltige Veränderungen durch eigene Lösungsfindung
  • stärkere Mitarbeitermotivation (des Einzelnen und des Teams)
Die Versuchung ist groß, langwierige und oft auch konfliktbeladene Veränderungen, die sich scheinbar nicht direkt auf die Produktivität oder Umsatzrentabilität auswirken, in die Zukunft zu schieben. Zugegeben die Veränderung der Unternehmenskultur, wie z.B. die Umsetzung eines Leitbildes zu mehr Mannschaftsdenken, ist eines der schwierigsten unternehmerischen Vorhaben überhaupt. Doch der Aufwand lohnt sich!

Motivierte Mitarbeiter sind die besten Mitarbeiter
Wenn alle Beteiligten am gleichen Strang ziehen und einen großen gemeinsamen Nutzen für die Organisation sehen, gelingt Corporate Culture Development. Dann gewinnt auch das Unternehmen in vielfacher Weise: mit motivierten Mitarbeitern, einem guten Unternehmensklima, einem guten Ruf als attraktiver Arbeitgeber, geringeren Krankheitsraten, höherer Produktivität und letztlich mehr Erfolg.

Corporate Culture muss gelebt werden

Allerdings verhindert gerade bei kulturellen Veränderungswünschen das Beharrungsvermögen der Organisation oft eine nachhaltige und dauerhafte Weiterentwicklung. Mit unserem Programm Corporate Culture Development verankern wir die kulturellen Veränderungen in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter und bewirken nachhaltige Verhaltensänderungen. Durch die begleitete kulturelle Transformation mittels Coaching können die Beteiligten aktiv Ihren Beitrag zur Kulturveränderung leisten. Gleichzeitig erhöhen sich dadurch Akzeptanz und Nachhaltigkeit.

Vorteile des Corporate Culture Development für Ihr Unternehmen

  • schnelle und begleitete Umsetzung der angestrebten kulturellen Veränderung
  • hohe Eigenmotivation der Beteiligten
  • integriert in den laufenden Betrieb, Prozess verursacht keine Störungen
  • hohe Akzeptanz der Veränderungen bei den Mitarbeitern
  • fördern des Mannschaftsdenkens
Unternehmen sind lebendige Organisationen, die von der Vielfalt leben. Menschen mit unterschiedlichen Talenten und Kompetenzen sollen möglichst störungsfrei zusammenarbeiten. In der Theorie ist das einfach, im Unternehmensalltag kann es zu Problemen kommen.

Für die Zukunft Ihres Unternehmens
Um generations- oder geschlechterspezifische Störfelder zu entstören oder Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, bieten wir Ihnen verschiedene Coachings zum Gender & Generation Development. Denn gerade die Mischung aus jungen und alten Mitarbeiter, Männern und Frauen machen ein „gesundes“ und erfolgreiches Unternehmen aus.

Unsere Leistungen im Gender & Generation Development

  • Succession Management – Nachfolge heißt Neues wagen
  • Women Executives – Frauen führen anders?
  • Generation XYZ – (k)eine Frage des Alters
Eine Unternehmensübergabe ist eine Herausforderung: Der Unternehmenschef geht ein Wagnis ein. Er muss loslassen und vertrauen. Der Nachfolger hat seine eigenen Vorstellungen und muss sich mit dem „das war aber schon immer so“ auseinandersetzen und messen. Die Mitarbeiter müssen sich auf einen neuen Chef und neue Auffassungen von Unternehmensstrategie und -führung einstellen. Dies führt in der Regel auch zu einem Kulturwandel in der Organisation.

Erfolgreiche Betriebsübergabe braucht Teamwork auf allen Seiten
Um den Übergang vom Senior auf den Nachfolger möglichst ruhig und für den Unternehmenserfolg vorteilhaft zu gestalten, bieten wir Ihnen unser Succession Management. Ob Betriebsübernahme durch Sohn, Tochter, andere Familienangehörige oder Externe, mit unterstützendem Organisationscoaching können sich Unternehmensführung und Mitarbeiter in kurzer Zeit bestmöglich an die geänderte Situation anpassen. Wir begleiten Sie bei Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge.

Vorteile des Succession Management Coaching für Ihr Unternehmen

  • effizienter Unternehmensübergang mit geringen Reibungsverlusten
  • schneller Kulturwandel
  • Akzeptanz der neuen Unternehmensführung/-strategie
  • hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Frauenquote hin oder her, bislang sind Frauen in Führungspositionen noch deutlich unterrepräsentiert. Allen Bemühungen zum Trotz sind Frauen im Berufsleben, insbesondere aber in Führungsriegen, vielfach noch weit von der Gleichberechtigung auf allen Ebenen entfernt. Dabei gibt es genügend geeignete und sehr gut qualifizierte Kandidatinnen. Aber Frauen führen anders.

Frauen in Führungspositionen – Erfolg im mixed Team
Frauen in Führungspositionen bedeuten einen Kulturwandel vom meist männlich geprägtem Management hin zu gemischt männlich-weiblichen Führungsebenen. In Unternehmen wird diese Veränderung in der Führungs- und Unternehmenskultur meist gar nicht wahrgenommen, daher wird oft auch nicht erkannt, welche Vorteile in der geschlechterspezifischen Art der Führung liegen. Mit Organisations- und Einzelcoachings begleiten wir den leisen Kulturwandel und Ihre Women Executives auf Ihrem Weg in die Führungsspitze. Zudem verbessern wir mit genderspezifischen Coachings die Stärken Ihrer gemischten Führungsteams. Wir unterstützen Sie, die Chancen des mixed Managements gezielt für den Unternehmenserfolg einzusetzen.

Vorteile des Women Executives Coaching für Ihr Unternehmen

  • mehr Erfolg mit gemischten Führungsteams
  • höhere Mitarbeitermotivation
  • verbesserte Mitarbeiterbindung
  • entspannteres Betriebsklima
Qualifizierte Mitarbeiter, wenige Fehlzeiten und geringe Fluktuation sind generationsunabhängige Kennzeichen für einen attraktiven Arbeitgeber mit gutem Betriebsklima. In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Attraktivität des Arbeitsplatzes und des Unternehmens von zusätzlicher Bedeutung. Doch die Bedürfnisse und Anforderungen der einzelnen Generationen unterscheiden sich.

Bisherige Motivatoren wirken bei der Generation Z nicht
Nach den Generationen X und Y wird in den nächsten Jahren eine Generation talentierter Führungskräfte in den Arbeitsmarkt eintreten. Die Ansprüche der Generation Z an ihre Arbeitgeber werden ganz andere sein als die der vorangegangenen Generationen. Relativ gewaltfrei aufgewachsen, lassen sich diese jungen Menschen nicht mit autoritärem Führungsstil, fixen Leistungsvorgaben und variablen Gehaltsbestandteilen motivieren. Rigide Hierarchien schrecken sie ab. Titel und andere Insignien der Macht sind langweilig. Die Generation Z will einer tollen Idee folgen, in einem grandiosen Team arbeiten und dabei allumfassend und uneingeschränkt persönlich unterstützt werden. Um diese neue Generation zu führen, bedarf es eines ganz neuen Führungsstils.

Stellen Sie rechtzeitig die Weichen für die Generation Z
Nur konsequent gecoachte Organisationen können dies leisten. Wir begleiten Sie mit unserem speziell auf die junge Generation ausgerichteten Organisationscoaching und unterstützen Sie dabei, sich zu einem für die Generation Z attraktiven Arbeitgeber zu entwickeln.

Vorteile des Coaching der Generation XYZ für Ihr Unternehmen

  • hohe Anziehungskraft für potenzielle Mitarbeiter
  • Mitarbeiterbindung
  • verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit

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