Kategorie: Organisationscoaching

Dear Change Community,     (for German press * ) in the sense of the title, here are the three basic principles to speed up your change work. Speed makes the difference between change that brings nothing but cost and frustration, and the change that really moves an organization forward, maybe… mehr >

Liebe Change Community,      (for English press * ) ganz in Sinne des Titels, hier kompakt die drei grundlegenden Prinzipien, mit denen Ihr Eure Veränderungsarbeit beschleunigen könnt. Denn Speed macht den Unterschied, zwischen Change, der nichts bringt, außer Kosten und Frust, und dem Change, der eine Organisation wirklich… mehr >

Mein Interview für IMPULSE hat einen interessanten Aspekt, den Vergleich heutiger Organisationen mit einer steinzeitlichen Jagdgemeinschaft. Hier geht es zum Interview Lieben Gruß, Euer Thomas Schulte… mehr >

Viele Male habe ich in der letzten Zeit die Frage diskutiert, wo der Unterschied liegt zwischen #Change-Management und #Change-Coaching. Letzteres wird auch oft als #Organisationscoaching bezeichnet. In der Grafik oben seht Ihr die wesentlichen Unterschiede, so wie ich sie sehe. Ich glaube, sie spricht für sich selbst und bedarf kaum… mehr >

The unbeatable organisation is a team that operates at the highest possible speed in a sustainable way. The unbeatable organisation uses pressure, rules and control sparingly because they only have a short-term effect, however, in the long run, tend to slow it down. The unbeatable organization increases its speed by… mehr >

Ich sage es gleich am Anfang: mit Schlagwörtern kann ich nur wenig anfangen. Dabei klingen sie meistens sehr interessant: Bar Camps, New Work, World Café, Holacracy, Hybrid Thinking, Disruptive Change, Cultural Transformation, kommen mir da in den Sinn. Das gute alte Process Reengineering wirkt da schon fast angestaubt. All diese… mehr >

Meist bekommt die Außenwelt von der Arbeit eines Vorstands wenig mit. Hinter verschlossenen Türen werden „strictly confidential“ Beschlüsse gefasst und an die betroffenen Mitarbeiter weitergeleitet – alles in perfekter Diskretion. In schwierigen Zeiten jedoch läuft das manchmal anders. Wenn dunkle Wolken drohend am Horizont sich auftürmen und die geforderten Veränderungen… mehr >

* For a German version, please click here * Surely you can remember a point in your life when you have consciously changed something professionally or personally. Perhaps you have made an important career decision or have finally overcome an annoying habit. Can you remember what happened just before that?… mehr >

Vielleicht können Sie sich an einen Zeitpunkt in ihrem Leben erinnern, zu dem Sie etwas beruflich oder privat bewusst verändert haben. Vielleicht haben Sie eine wichtige Karriereentscheidung getroffen oder eine lästige Gewohnheit endgültig überwunden. Können Sie sich erinnern, was unmittelbar davor geschehen ist? Wahrscheinlich hatten Sie eine wichtige Erkenntnis, etwas,… mehr >

Trotz vieler neuer Trends, wie New Work, Holacracy oder Reeinventing, die Matrixorganisation ist in Unternehmen nicht unterzukriegen. Ich würde sogar behaupten: sie ist die am häufigsten anzutreffende Organisationsform. Aber so richtig beliebt scheint sie nicht zu sein, denn ich kenne kaum jemanden, der mit der Zusammenarbeit in seinem Unternehmen zufrieden… mehr >